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¿Cuándo iniciar un proceso de desarrollo ejecutivo?
Existen varias razones que determinan el mejor momento para iniciar este tipo de proceso:
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Es un(a) ejecutivo(a) de alto potencial que está siendo preparado para asumir roles más complejos.
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El(a) ejecutivo(a) necesita desarrollar competencias clave para su rol, cuyas brechas en relación a lo ideal están teniendo un impacto negativo en los resultados esperados.
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El(a) ejecutivo(a) acaba de asumir un nuevo rol en la organización que exige el desarrollo de nuevas competencias.
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El(a) ejecutivo(a) necesita mejorar su desempeño.
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El(a) ejecutivo(a) necesita trabajar en su bienestar para prevenir o abordar su Síndrome de Agotamiento Laboral (Burnout)
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